[ 客户案例 ]

  • 项目名称: (重庆)涪陵区 美道广告
  • 所属类别: 成功案例
  • 发布时间: 2021.09.18
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重庆涪陵区美道广告拥有强大的生产设备,有严格的内部品质管理体系,对产品和服务的质量要求比较高,随着美道广告的快速发展,企业业务逐渐增多,原有的业务管理模式难以支撑现有的企业发展需要,使得企业发展过程中出现了以下问题:

 

1业务增多,难以及时统筹和监控业务的进度;

2、缺乏一个共享的资源平台,工作中成果难以做到分享和沉淀;

3、缺乏系统性的经营数据的支撑,销售人员的效率和绩效问题难以准确判断和公平考核;

4经营过程中的各项数据不能及时、精确流通,难以统计运营成本;难以及时发现企业发展过程中的问题并作出提醒。

 

为解决业务管理过程中遇到的难题,美道广告希望上线一套全自动化的企业管理系统,提升企业的管理水平,创造更优的经济效益。

 

在经过多方对比后,美道广告发现飞扬动力的产品很好的阐释了企业管理的核心思想,功能齐全,不仅可以高效、精确管理销售人员的业绩考核,系统还提供丰富的提醒机制,能够在出现问题时及时提醒相关人员;并且,手机APP功能的应用可以让管理层及相关部门负责人及时获知企业经营状况,并在人事、财务、销售等方面提供了丰富的功能支撑。

 

飞扬动力团队根据美道广告业务管理的难题,拟定了一套切实可行的项目管理方案,以信息共享、权责分明的先进理论,实现美道广告业务管理进度、成本、人员、绩效、风险等的有效跟进,大大提升其管理的能力。

   
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